“Managing Transition” di William Bridges
Cosa mi ha insegnato questo libro:
1. Ho imparato la differenza fra Change Management e Transition Management e che il secondo processo riguarda le persone in azienda ed è più complesso del primo.
2. I vostri collaboratori (o anche i vostri partner, se siete imprenditori) possono ritenere razionalmente necessario il Change, ma se non abbracciano la Transition, nulla accadrà, i cambiamenti resteranno sulla carta e i risultati che si otterranno saranno limitati.
3 It’s a terrible thing to look over your shoulder when you are trying to lead and find no one there FRANKLIN DELANO ROOSEVELT
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